Офисная мерфология.
Закон Клайда.
Если вам надо что-либо сделать, а вы откладываете эту работу достаточно долго, то есть шанс, что вместо вас ее сделает кто-нибудь другой.Закон Оуэна.
Если вы хороший работник, вам поручат всю работу. Если вы действительно хороший работник, то сумеете быстро отвертеться от нее.Закон Шенда.
Чем более эффективно сделан какой-то проект, тем больше шансов, что его придется переделать.Лемма Гроссмена.
Любое стоящее дело стоило сделать вчера.Продвинутый закон поиска.
Первое место, с которого следует начинать поиски любой пропажи, - это последнее место, где вы ожидаете ее найти.Закон Буба.
Пропажа всегда обнаруживается в последнем из мест, куда заглядываешь.Настовление Хэмптона.
Проблема правильного выполнения чего-либо в первый раз состоит в том, что никто не оценивает в полной мере, насколько это трудно.Наблюдение Ойена.
Самый быстрый способ найти что-либо - начать искать что-либо другое.Закон Мэриэнна.
Всегда можно найти то, чего не ищешь.Первый закон Макги.
Просто поразительно, как много времени уходит на выполнение того, чем занимаетесь не вы сами.Закон Пинтоу.
Сделайте кому-то одолжение - и это станет вашей работой.Законы откладывания и переноса сроков.
1. Перенос срока позволяет сократить объем работ и переложить ответственность за их завершение на кого-то другого (например, на руководителя, который установил новый крайний срок).2. Перенос срока снижает обеспокоенность разработчиков, поскольку ожидаемое качество проекта снижается с наилучшего из всех возможных подходов до наилучшего из тех, на которые можно рассчитывать в условиях столь ограниченного времени.
3. При переносе срока человек обретает в чужих и собственных глазах повышенный статус, поскольку предполагается, что возросший стресс оправдывается значимостью данной работы.
4. Обычно за счет переноса сроков удается предотвратить паузы в работе, в том числе для выполнения посторонних поручений, так что явно перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении единственного задания.
5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать; у них никогда не возникает ощущения, что им не поручают ничего важного.
6. Перенос срока может вообще сделать данную работу ненужной, если необходимость в ней исчезнет раньше, чем ее удастся довести до конца.
Шесть законов офисной мерфологии.
1. Важные письма, не содержащие никаких ошибок, обязательно породят ошибки на почте.2. Конторское оборудование, которое безупречно функционирует в течение нормального рабочего дня, выйдет из строя, когда вечером вы захотите использовать его в личных целях.
3. Вышедшее из строя офисное оборудование будет прекрасно работать, как только прибудет специалист по его ремонту.
4. Конверты и марки, которые никак не хотят приклеиваться, будут сами липнуть к разным предметам, когда вам этого вовсе не хочется.
5. Жизненно важные бумаги будут проявлять свою жизнеспособность, самопроизвольно перебираясь с того места, где вы их оставили, туда, где вы не в состоянии их найти.
6. На последнего из ушедших с работы или уволенных взвалят ответственность за все существующие огрехи - пока не уйдет или не будет уволен следующий сотрудник.
Закон Джерома для деловых писем.
Если имеются два возможных способа написания какой-то фамилии, вы изберете неправильный.Правило внутренних часов человека.
В пятницу после 16 часов 40 минут ни один документ не поддается отчетливому пониманию.Организационный принцип Тиллиса.
Если вы положите это в папку, то будете знать, где это, но оно вам никогда не понадобится.Если вы не положите этого в папку, оно вам понадобится, но вы не будете знать, где оно.
